北汽鵬龍黨委副書記、總經理張正業一行赴中都物流調研
8月19日，北汽鵬龍黨委副書記、總經理張正業一行赴中都物流進行工作調研，實地了解企業情況。北汽鵬龍副總經理、中都物流董事長閔杰，鵬龍本部相關部室，中都物流黨政班子成員、總部及中都星徽相關負責人參加調研。
調研會上，鵬龍領導聽取了中都物流經營情況匯報、中都星徽的經營情況匯報以及中都物流近期開展的重點項目專題匯報。
北汽鵬龍相關部室結合中都物流的工作實際，分別就戰略布局規劃、公司經營管理、業財融合發展、制度建立優化等方面提出了有針對性、可操作性的意見建議，強調要從資源整合層面實現企業長久利益，保持高速發展的態勢。
閔杰結合中都物流重點工作指出，一是要在實現中都物流向科技型物流企業轉型發展進程中，管理層要將經營思路由運營層面向管理層面轉變；二是要增強市場靈敏度，密切關注行業、客戶痛點，致力于為客戶提供高度契合需求的高品質服務；三是要以探索城市物流配送項目切入點，將企業自身優勢與項目需要結合起來，抓住要點問題，合理選擇發展路徑。
張正業對中都物流上半年工作開展及創新轉型工作實施給予充分肯定。他強調，中都物流要將數字化體系建設落實到智能化產品推廣中，推進“場景+產品”的市場拓展，用市場檢驗成果，實現由傳統型向科技型物流企業轉型的戰略目標。結合本次調研情況，針對中都物流下一步工作開展提出兩方面要求：
經營方面
一是要明確以客戶為核心的發展目標，進一步梳理細化戰略規劃，在關注服務內部的同時，轉身面向市場、面向客戶，推動數字化及智能化技術研發以打造核心競爭力，爭創汽車物流行業龍頭品牌；二是要加強人才隊伍梯隊建設，加強滿足企業戰略發展需要的各類專業型人才儲備，為保障戰略落地做好強力支撐；三是要做好資金管控，充分挖掘利潤，加大科研投入力度，基于未來場景打造科研應用項目實驗室；四是要推進中都物流體系化建設水平，以紀檢監察、合規管理等方面工作為基礎，抓實抓好體系建設；五是要加強信息化建設，做好業財一體化管理；六是要推動體制機制創新，在管理體制上處理好“管控”和“放權”的關系，建立層次化、專業化的管理模式，同時把好方向、管好資金、抓好項目、控好風險；七是要成立城市物流項目專項工作組，研討細化實施方案，加快項目落地步伐。
黨建方面
一是要進一步發揮國有企業黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用，在人才管理、品牌打造、合規審計等方面，積極思考黨建與經營深度融合的可操作性措施，以黨建強促經營強，進一步保障企業2025戰略落實落地；二是要進一步強化黨員干部擔當作為，發揮“關鍵少數”示范引領，充分帶動廣大黨員在企業創新改革、高質量發展進程中發揮先鋒模范作用；三是要深度挖掘中都黨建工作核心優勢，加大思想宣傳力度，強化企業創新文化引領，助力企業爭創一流。
